作者：四川泌尿外科医院
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3月5日，四川泌尿外科医院组织召开了“提质量 强学科 抓管理”工作动员大会。会议由副院长王静主持，医院领导班子、中层干部及职能科室全体人员参加会议。
副院长王静作开场致辞。他表示，2024年对于医院而言，不仅是一个重要的历史节点，更是医院由初创阶段迈向成熟阶段的关键时刻。在这一关键时刻，我们紧密团结在周荣院长的周围，齐心协力提升医院的服务水平，加强学科建设，优化管理效率，为医院的持续发展注入新的活力。
院长周荣以创建三级甲等医院和业务管理两大核心目标为指引，提出以下要求，一是强化战略定位，明确发展方向，确保各项工作有序开展；二是加强内部管理，提升医院核心凝聚竞争力，为医院的可持续发展奠定坚实基础。三是强化业务管理，保障质量安全，为医院的正常运行提供有力保障。四是完善学科建设，促进科技兴院，为医院的长期发展注入新动力。五是实施标准化服务，快速提升服务质量，为医院的口碑建设打下坚实基础。六是加强人才队伍建设，提升医院核心竞争力，为医院的创新发展提供人才保障。
同时，周荣号召全体医务人员要紧密团结在一起，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到医院的各项工作中去。坚信，在大家的齐心协力下，四川泌尿外科医院一定会势必达成2024年奋斗目标。
2024年对于医院来说是一个充满挑战与机遇的关键之年。此次会议的召开，不仅为医院未来的发展绘制了蓝图，更为全体医务人员注入了新的希望和动力。相信在院长周荣、副院长王静等领导团队的明智引领下，以及全体医务人员的共同努力下，四川泌尿外科医院必将能够在激烈的市场竞争中崭露头角，不断提升服务质量、加强学科建设、优化管理效能，为医院的持续、健康发展注入新的活力，为更多的患者提供更加优质、高效的医疗服务。
